Scale your cab
Formation à distance, 2025, 2500 € HT
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2e session
10 avocats formés
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100 % affirment que cette formation est utile pour développer de nouvelles compétences.
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100 % affirment que cette formation est utile pour renforcer ses compétences.
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Note de satisfaction moyenne
9,3/10
Scale your cab
Transformez la gestion de votre cabinet d'avocats en une véritable startup !
Dans un monde en constante évolution, vous ne pouvez plus vous permettre de gérer votre cabinet de manière traditionnelle.
Pour exploser en 2025, il est indispensable d’adopter une approche entrepreneuriale et agile.
Notre programme de formation unique, conçu spécialement pour les avocats, vous guide à chaque étape pour transformer la gestion de votre cabinet.
Découvrez comment optimiser vos processus, attirer les bons clients, et maximiser votre productivité avec des stratégies innovantes et des outils éprouvés.
Avec des exemples concrets, des exercices pratiques, et des conseils issus des meilleures pratiques des startups, ce programme vous permettra d'atteindre vos objectifs plus rapidement et de manière plus rentable.
Ne laissez pas votre cabinet stagner. Prenez le contrôle de votre avenir professionnel dès aujourd'hui avec notre programme de formation pour avocats entrepreneur(e)s !
Il s'agit de la 2ème session de cette formation, qui a déjà réuni 10 avocates et avocats.
Les dates de la prochaine session ne sont pas encore déterminées. Pour être notifié des prochaines dates, inscrivez-vous à la liste d'attente.
La formation sera accessible à distance en direct ou en replay en cas d'absence de dernière minute.
Tous les participants auront accès au replay de la formation sans limite de temps.
Toutes nos formations permettent de valider vos heures et sont susceptible d'une prise en charge par le FIF-PL.
Pour cette formation, la prise en charge est de 300€ : plus d'infos ici.
Impossible de charger la disponibilité du service de retrait
Témoignages des participant(e)s 🖊️
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⭐⭐⭐⭐
Formateurs très disponibles et très sympas. Connaissent bien leur sujet. intéressants échanges avec les confrères.
(Marie-Christine R, avocate - janvier 2025)
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⭐⭐⭐⭐
Le marketing, la vente sont mes bêtes noires. Enfin c’étaient. C’est devenu un terrain de jeu et d’expérimentation. Et comme l’approche de la formation est à 360, j’ai une idée claire de ma cible, mes objectifs et mon organisation. Je joue donc avec toutes les cartes en main.
Alors en 2024, et depuis 17 ans, mon cabinet allait bien. En 2025 et sous l’impulsion de la formation, il devrait aller très bien.
Et au-delà du contenu, vraiment top, la générosité et l’enthousiasme des animateurs, qui se complètent parfaitement, fait de cette formation un vrai bonheur. Foncez.(Nathalie, V - avocate - janvier 2025)
Objectifs
A l'issue de la formation, vous pourrez :
- Définir une stratégie de développement et de croissance pour son cabinet
- Gérer et manager son cabinet comme un dirigeant (et pas comme un expert)
- Adopter l’IA à tous les niveaux pour gagner 30 à 70% de productivité
- Communiquer et vendre ses offres
- Définir une vision claire à court, moyen et long terme
- Concevoir une stratégie marketing sur mesure pour attirer les clients idéaux
- Optimiser ses offres et services pour répondre aux besoins du marché
- Déléguer et automatiser pour gagner en efficacité
- Maîtriser les techniques de vente et augmenter ses résultats
- Structurer son cabinet pour une croissance durable
Programme
Webinaire 1.0 | Avoir une vision Court, Moyen et Long Terme
Écrire les objectifs de son cabinet à court, moyen et long terme
Planifier les tâches servent le CT, le MT, et le LT
Identifier les facteurs clés de succès ou d'échecs de son projet à chaque étape
Rédiger son storytelling
🏗️ Format :
Présentation de concepts généraux
Exemples décryptés d'entreprises et de cabinets à succès
Exercice du Communiqué d'Amazon appliqué au podcast Avocats Génération Entrepreneur.
Webinaire 2.0 | Réaliser son plan marketing : de l’offre au plan de com’
Identifier précisément ses cibles de client prioritaires
Définir les problèmes que vous résolvez pour eux
Faire des choix et exprimer votre différence pertinente
Désigner ses offres
🏗️ Format :
Présentation de concepts généraux
Exemple de plan d’actions appliqués
Exercice : écrire un plan d’action à court, moyen, long terme
Webinaire 3.0 - Repenser la chaîne de production de vos prestations
Écrire son parcours client
Identifier les différentes tâches liées à son activité
Définir les différents interlocuteurs et qui produit quoi
Cartographier les outils de production
🏗️ Format :
Présentation générale des concepts
Exemples et cas d’école
Exercice : lancer une nouvelle offre
Webinaire 4.0 - Vendre - casser le plafond de verre en se donnant les moyens
Choisir les bons arguments pour présenter votre activité et vos offres
Pitcher son cabinet / une offre en 1, 3 et 9 minutes
Transformer son offre en support de vente
Anticiper et répondre aux objections
🏗️ Format :
Présentation des principes clés
Cas d’usage : présenter ses arguments clés pour convaincre
Exercice collectif : pitcher son offre en 60 secondes
Webinaire 5.0 - Structuration et croissance : comment ne pas se tromper
Trouver les bons associés
Recruter les collaborateurs
Organiser les relations entre les différents interlocuteurs
🏗️ Format :
Trouver la bonne structuration et l’organisation idéale
Organiser les rémunérations et les bons référentiels
Clauses essentielles du pacte d’associés
Webinaire 6.0 - Suivi, état des lieux, rappels et recadrages
Réajuster les initiatives déjà mises en oeuvre
Lever les éventuelles difficultés de mise en place
🏗️ Format :
Retours d’expérience individuels
Conseils personnalisés devant le groupe pour nourrir la réflexion
Conclusion
Découvrez vos formateurs
Alexis Deborde
consultant en marketing digital et innovation pour les professionnels du droit (voir CV)
Mathieu Bouillon
consultant en innovation juridique, fondateur de Flits (voir CV)
Clarisse Berrebi
CEO et Co-founder de Ether (voir CV)
Audrey Chemouli
avocate associée & co-fondatrice du cabinet Chemouli Professions Libérales - Membre du CNB (voir CV)
FAQ
Quand s'arrête la période d'inscription ?
Les dates de la prochaine session ne sont pas encore programmé. Pour être notifié dès qu'elles le seront, inscrivez-vous à la liste d'attente.
Peut-on avoir le programme en PDF ?
Le programme sera édité dès que les nouvelles dates le seront également.
Où s'effectue la formation ?
La formation est assurée en visio-conférence, via Learnybox.
Combien de temps dure la formation ?
La formation dure 20 heures.
Il y a-t-il un prérequis pour pouvoir suivre cette formation ?
Vous devez être avocat ou avocate exerçant en France et régulièrement inscrit au Barreau ou exercer au sein d'un cabinet d'avocats.
Qui sont les formateurs ?
Mathieu Bouillon - Consultant en innovation juridique, fondateur de Flits (CV ici)
Clarisse Berrebi - CEO et Co-founder de Ether (CV ici)
Alexis Deborde - consultant en marketing digital et innovation pour les professionnels du droit (CV ici)
Audrey Chemouli - Avocate associée & co-fondatrice du cabinet Chemouli Professions Libérales - Membre du CNB (CV ici)
Qui est le responsable pédagogique de la formation ?
Thibault Oudotte, co-fondateur de Side Quest.
Quel est le type d'enseignement de cette formation ?
Magistrale, démonstrative et active
Quelles sont les méthodes d'apprentissage de la formation ?
Nous utilisons des méthodes magistrales, démonstratives et empiriques, à travers des webinaires en direct, schémas, animations et ressources complémentaires.
Quelles sont les méthodes d'évaluation ?
Vous devrez remplir des QCM au cours de la formation pour évaluer vos connaissances.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Nos locaux sont accessibles aux personnes en fauteuil, et des aménagements sont possibles sur demande avec étude au cas par cas. Contactez : contact@side-quest.io
Vous pouvez consulter notre guide sur la prise en compte des situations de handicap
Une question ?
Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions, par mail ou téléphone.