Scale your cab
5 conseils pour adopter l'esprit de conquête !
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En direct
En ligne
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20h
10 webinaires de 2h
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Groupe réduit et accompagnement personnalisé
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2500€ HT avec possibilité de payer en 3 à 4 fois.
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Pré-requis
Être avocat
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Prise en charge envisageable par votre OPCO à hauteur de 300€ GUIDE ici
Transformez la gestion de votre cabinet d'avocats en une véritable startup !
Dans un monde en constante évolution, vous ne pouvez plus vous permettre de gérer votre cabinet de manière traditionnelle.
Pour exploser en 2024, il est indispensable d’adopter une approche entrepreneuriale et agile.
Notre programme de formation unique, conçu spécialement pour les avocats, vous guide à chaque étape pour transformer la gestion de votre cabinet.
Découvrez comment optimiser vos processus, attirer les bons clients, et maximiser votre productivité avec des stratégies innovantes et des outils éprouvés.
Avec des exemples concrets, des exercices pratiques, et des conseils issus des meilleures pratiques des startups, ce programme vous permettra d'atteindre vos objectifs plus rapidement et de manière plus rentable.
Ne laissez pas votre cabinet stagner. Prenez le contrôle de votre avenir professionnel dès aujourd'hui avec notre programme de formation pour avocats entrepreneur(e)s !
Objectifs
Les objectifs opérationnels sont les suivants :
- Définir une stratégie de développement et de croissance pour son cabinet
- Gérer et manager son cabinet comme un dirigeant (et pas comme un expert)
- Adopter l’IA à tous les niveaux pour gagner 30 à 70% de productivité
- Communiquer et vendre ses offres
- Définir une vision claire à court, moyen et long terme
- Concevoir une stratégie marketing sur mesure pour attirer les clients idéaux
- Optimiser ses offres et services pour répondre aux besoins du marché
- Déléguer et automatiser pour gagner en efficacité
- Maîtriser les techniques de vente et augmenter ses résultats
- Structurer son cabinet pour une croissance durable
Programme
Découvrez le programme dans son ensemble
Contenu réductible
Module 1 - Avoir une vision Court, Moyen et Long Terme
Pour pouvoir activer un plan d’action, il faut apprendre à se projeter.
👉 Adopter le bon état d'esprit pour casser son plafond de verre en se projetant dans le développement de son cabinet.
🎯Objectifs :
- Écrire les objectifs de son cabinet à court, moyen et long terme
- Planifier les tâches servent le CT, le MT, et le LT
- Identifier les facteurs clés de succès ou d'échecs de son projet à chaque étape
- Rédiger son storytelling
🏗️ Format :
- Présentation de concepts généraux
- Exemples décryptés d'entreprises et de cabinets à succès
- Exercice du Communiqué d'Amazon appliqué au podcast Avocats Génération Entrepreneur.
Module 2.1 - Réaliser son plan marketing : de l’offre au plan de com’
Pour communiquer efficacement, il faut définir sa cible et les offres que vous souhaitez proposer.
👉 Maîtriser les méthodes essentielles qui vous permettront de concevoir un plan de communication efficace pour atteindre vos objectifs et faciliter vos cycles de vente.
🎯Objectifs :
- Identifier précisément ses cibles de client prioritaires
- Définir les problèmes que vous résolvez pour eux
- Faire des choix et exprimer votre différence pertinente
- Designer ses offres
🏗️ Format :
- Présentation de concepts généraux
- Exemple de plan d’actions appliqués
- Exercice : écrire un plan d’action à court, moyen, long terme
Module 2.2 - Les tips pour réussir à mettre en oeuvre / exécuter votre plan
Exécuter, mesurer, itérer
👉 Ne plus avoir peur de passer à l’action, mettre en œuvre rapidement, apprendre de ses essais, et s’améliorer pour atteindre et dépasser ses objectifs.
🎯Objectifs :
- Maîtriser l’approche itérative et la notion de produit minimum viable
- Savoir déployer rapidement, tester et collecter des retours
- Intégrer le processus d’innovation continue dans son quotidien
🏗️ Format :
- Présentation générale des concepts
- Exemples et cas d’école
- Exercice : lancer une nouvelle offre
Module 3.1 - Repenser la chaîne de production de vos prestations
Disséquer, Analyser, Organiser
👉 Se forcer à sortir de la routine quotidienne pour prendre de la hauteur et se mettre à la place du client
🎯Objectifs :
- Ecrire son parcours client
- Identifier les différentes tâches liées à son activité
- Définir les différents interlocuteurs et qui produit quoi
- Cartographier les outils de production
🏗️ Format :
- Présentation générale des concepts
- Exemples et cas d’école
- Exercice : écrire son parcours client
Module 3.2 - Les tips pour mieux déléguer et gagner en productivité à toutes les étapes
Réorganiser la production et le workflow du cabinet
👉 Après avoir rédigé son parcours clients, identifier les étapes du parcours pour en faire des moments clés
🎯Objectifs :
- Repenser sa vision du client et de la prestation d’avocat
- Réorganiser le workflow du cabinet
- Organiser le suivi de dossier et aboutir à la satisfaction client
🏗️ Format :
- Identifier les tâches clés et les déléguer aux bons interlocuteurs
- Exemples et cas d’école
- Exercice : reprendre le parcours clients et travailler les étapes clés
Module 4.1 - Vendre - casser le plafond de verre en se donnant les moyens de ses objectifs
Vendre n’est pas inné, pour être en confiance il faut maîtriser les fondamentaux.
👉 Connaître son pitch sur le bout des doigts, le décliner sur l’ensemble de ses supports et avoir les bons réflexes pour l’améliorer au quotidien.
🎯Objectifs :
- Choisir les bons arguments pour présenter votre activité et vos offres
- Pitcher son cabinet / une offre en 1, 3 et 9 minutes
- Transformer son offre en support de vente
- Anticiper et répondre aux objections
🏗️ Format :
- Présentation des principes clés
- Cas d’usage : présenter ses arguments clés pour convaincre
- Exercice collectif : pitcher son offre en 60 secondes
Module 4.2 - Vendre - 10 astuces pour changer d’état d’esprit
Le process de vente n’est pas ce que vous croyez
👉 Découvrez et intégrez dans votre démarche les astuces et actions qui font la différence.
🎯Objectifs :
- Apprendre à définir son process de vente
- Intégrer des astuces et conseils de professionnels
- Améliorer son nombre de deals closés
🏗️ Format :
- Présentation des principes qui font un bon process de vente
- intégration des tips à toutes les étapes
- Jeux de rôle
Module 5.1 - Structuration et croissance : comment ne pas se tromper
Parlons cash et structuration
👉 trouver sa structuration juridique, fiscale et financière idéale afin que l’ensemble des acteurs du cabinet participe à sa croissance
🎯Objectifs :
- trouver les bons associés
- recruter les collaborateurs
- organiser les relations entre les différents interlocuteurs
🏗️ Format :
- trouver la bonne structuration et l’organisation idéale
- organiser les rémunérations et les bons référentiels
- clauses essentielles du pacte d’associés
Module 5.2 - Les outils pour que l’administratif soit un jeu d’enfant
Parce qu’il existe une quantité d’outils pour gérer son activité
👉 Découvrez une sélection d’outils pour vous aider dans votre quotidien
🎯Objectifs :
- Repartir avec une liste d’outils actionnables pour se simplifier la vie
- Comprendre les usages, les restrictions fonctionnelles et règlementaires
🏗️ Format :
- Identification de la journée type de l’avocat (en groupe)
- Listage des outils pour chaque moment clé
- Précisions sur les outils (prix, politique RGPD) Q&A
Module 6 à trois mois : suivi, état des lieux, rappels et recadrages
Alors, ça bouge chez vous ?
👉 point d’étape sur les premières transformations et déploiements, réponses aux questions, ajustements
🎯Objectifs :
- Réajuster les initiatives déjà mises en oeuvre
- Lever les éventuelles difficultés de mise en place
🏗️ Format :
- Retours d’expérience individuels
- Conseils personnalisés devant le groupe pour nourrir la réflexion
- Conclusion
Découvrez vos formateurs !
Pour répondre à ces problématiques, quatre intervenants coordonnent leurs expertises (stratégie, business development, legal design et legal operations) pour vous offrir une approche globale et complète et pour vous aider à passer concrètement à l'action :
- Alexis Deborde - consultant en marketing digital et innovation pour les professionnels du droit
- Mathieu Bouillon - Consultant en innovation juridique, fondateur de Flits
- Clarisse Berrebi - CEO et Co-founder de Ether
- Audrey Chemouli - Avocate associée & co-fondatrice du cabinet Chemouli Professions Libérales - Membre du CNB
Dates
Lundi 14 octobre - Webinaire d'introduction
Vendredi 25 octobre - W2
Lundi 4 novembre - W3
Vendredi 8 novembre - W4
Jeudi 14 novembre - W5
Vendredi 22 novembre - W6
Lundi 2 décembre - W7
Vendredi 6 décembre - W8
Vendredi 13 décembre - W9
A définir ensemble - W10
FAQ
Parcours : Un parcours adapté pour les Avocat(e)s
Type d'enseignement : en direct, à distance
Période d'ouverture : le 14 octobre 2024, de 12h à 14h
Période d'inscription : du 11/09/2024 au 13/10/2024
Durée : 20 heures de formation réparties en webinaires d'une durée de 2 heures, de 12h à 14h.
Plateforme : Visio via la plateforme Zoom
Prérequis : Être avocat
Effectif maximum : 30 participants
Formateurs :
Mathieu Bouillon - Consultant en innovation juridique, fondateur de Flits (CV ici)
Clarisse Berrebi - CEO et Co-founder de Ether (CV ici)
Alexis Deborde - consultant en marketing digital et innovation pour les professionnels du droit (CV ici)
Audrey Chemouli - Avocate associée & co-fondatrice du cabinet Chemouli Professions Libérales - Membre du CNB (CV ici)
Consultez le programme en cliquant ici
Responsable Pédagogique : Thibault Oudotte, co-fondateur de Side Quest.
Méthodes mobilisées : méthodes magistrales et démonstratives, via des webinaires en direct, schémas, animations et ressources complémentaires.
Modalités d'évaluation : QCM en fin de chaque webinaire.
Accessibilité : 100% en ligne avec présence obligatoire à chaque webinaire, présentation à disposition des apprenants, si nécessaire aménagements supplémentaires possibles sur demande avec étude au cas par cas.
Pour contacter le référent handicap : thibault@side-quest.io ou utiliser le formulaire de contact. Vous pouvez consulter notre guide sur la prise en compte des situations de handicap
Une question ?
Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions, par mail ou téléphone.