Transformer son étude en entreprise de croissance
Mettez en place en moins de 3 mois les dispositifs qui vous permettront d’instaurer une croissance durable des activité de votre étude.
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En direct
En ligne sur zoom
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16h
sous la forme de
8 webinaires de 2h
Chaque semaine durant 2 mois à compter du 23 octobre
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Groupe réduit
15 participants maximum
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500€ HT (non adhérent UNHJ)
350€ HT (adhérent UNHJ)
(Paiement en plusieurs fois, nous contacter)
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Prise en charge envisageable par votre OPCO à hauteur de 312.5€
LANCEMENT DE NOTRE PREMIERE PROMOTION EN PARTENARIAT AVEC L’UNHJ !
Face aux crises auxquelles la profession fait face depuis 2020, notre meilleure défense est l’attaque.
C’est pourquoi nous estimons qu’organiser son étude comme une entreprise de croissance 🚀 est une question de survie ☠️…
Néanmoins, la profession de Commissaire de Justice (ex-huissier) - comme beaucoup d’autres - n’est pas préparée à cette transformation 🤦♀️ !
Comment se positionner ? Comment s'organiser ? Comment communiquer ?...
Ces questions sont toutes aussi légitimes que complexes.
Avec cette formation de 16 heures, bénéficiez d'une approche globale et adoptez les méthodes qui vous permettront de mettre en place une transformation durable et structurée de vos activités.
Objectifs
A l'issue de cette formation, vous saurez :
▪️ Avoir une vision stratégique et entrepreneuriale de son étude et de son métier
▪️ S’organiser pour savoir faire preuve de résilience pour traverser les crises
▪️ Prendre des décisions pour développer une croissance durable de son activité
Plus concrètement, vous pourrez :
▪️ Définir une vision stratégique de votre étude
▪️ Mettre en place une organisation pour atteindre vos objectifs
▪️ Créer des offres de services attractives
▪️ Organiser votre prospection pour obtenir de nouveaux clients et fidéliser votre clientèle existante
▪️ Instaurer une gouvernance et une organisation capable d’absorber la croissance de vos activités
▪️ Adopter le legal design dans votre quotidien pour améliorer votre production
▪️ Choisir des outils réellement utiles
▪️ Mettre en place une amélioration continue de vos performances
Programme
Découvrez le programme dans son ensemble (version pdf)
Contenu réductible
Webinaire 1 : Fondement, valeurs - raison d’être de son étude | 23 octobre
▪️ Identifier sa culture d’entreprise
▪️ L’aligner avec sa raison d’être
▪️ La convertir en applications pratiques
Webinaire 2 : De la vision aux objectifs | 30 octobre
▪️ Exprimer la vision qui vous différencie de la concurrence
▪️ Déduire de la vision, la cartographie des offres : Cible / Besoin / Prix / Offre / Moyens / Communication
▪️ Traduire cette cartographie en To Do list (Offres à développer / Moyens à acquérir / Communication à mettre en place)
Webinaire 3 : Organiser la gouvernance de son étude ou de son groupement | 6 novembre
▪️ Aligner sa gouvernance avec sa raison d’être
▪️ Ancrer les points essentiels de sa gouvernance
▪️ Choisir la structure adéquate
Webinaire 4 : Recruter, former et fidéliser ses talents | 13 novembre
▪️ Les 6 niveaux d’autonomie
▪️ Le management d’objectifs
▪️ La marque employeur au service du recrutement des bons profils et de leur fidélisation
Webinaire 5 : Développer sa visibilité en ligne | 20 novembre
▪️ Choisir ses moyens de communication
▪️ Concevoir des canaux d’acquisition efficace sur le web
▪️ Mesurer son retour sur investissement et itérer
Webinaire 6 : Construire un argumentaire commercial | 27 novembre
▪️ Le Béaba pour pitcher
▪️ Intégrer les habitudes de ses clients pour choisir les bons supports et formats
▪️ Se différencier avec la bonne tonalité
Webinaire 7 : Être compris grâce au Legal Design | 4 décembre
▪️ Décomposer une offre en livrables intermédiaires
▪️ Créer des templates efficaces de livrables : mails, courriers, rapports, interfaces clients...
▪️ Découvrir quelques règles de mise en forme universelles
Webinaire 8 : Innover et partir à la conquête de nouveaux marchés | 11 décembre
▪️ Comprendre la différence entre un marché de conquête et de disruption
▪️ Les facteurs à ne pas sous-estimer pour réussir
▪️ 10 exemples qui pourraient être déployés pour les études d’huissier !
Découvrez vos formateurs !
Pour répondre à ces problématiques, quatre intervenants coordonnent leurs expertises (stratégie, gouvernance, business development, legal design et legal opérations) pour vous offrir une approche globale et complète et pour vous aider à passer concrètement à l'action :
- Audrey Chemouli – avocate au Barreau de Paris au service du développement des professions libérales
- Michaël Bernard - coach pour avocat spécialiste du développement de cabinet
- Romain Hazebroucq - ancien juriste et avocat reconverti en consultant expert du Legal Design
- Alexis Deborde - consultant en marketing digitale et innovation pour les professionnels du droit
FAQ
Parcours : Un parcours adapté pour Commissair(e)s de Justice (Programme complet ici)
Type d'enseignement : distanciel
Période d'ouverture : À partir du 23 octobre, tous les lundis, de midi à 14h.
Durée : 16 heures
Plateforme : Visio via Zoom
Prérequis : Avoir une formation juridique et être associé à une étude de Commissaire de Justice
Formateurs :
Audrey Chemouli – avocate au Barreau de Paris au service du développement des professions libérales (CV ici)
Michaël Bernard - coach pour avocat spécialiste du développement de cabinet (CV ici)
Romain Hazebroucq - ancien juriste et avocat reconverti en consultant expert du Legal Design (CV ici)
Alexis Deborde - consultant en marketing digital et innovation pour les professionnels du droit (CV ici)
Responsable pédagogique : Thibault Oudotte, co-fondateur de Side Quest.
Méthodes mobilisées : méthodes magistrales et démonstratives, à travers des webinaires en direct, schémas, animations et ressources complémentaires.
Modalités d'évaluation : QCM en fin de chaque webinaire.
Accessibilité : 100% en ligne avec présence obligatoire à chaque webinaire, présentation à disposition des apprenants si nécessaire, aménagements supplémentaires possibles sur demande avec étude au cas par cas.
Pour contacter le référent handicap : thibault@side-quest.io ou utiliser le formulaire de contact. Vous pouvez consulter notre guide sur la prise en compte des situations de handicap
Une question ?
Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions, par mail ou téléphone.