Transformer son cabinet en entreprise de croissance

Mettez en place en 3 mois les dispositifs qui vous permettront d’instaurer une croissance durable dans votre cabinet.

  • En direct

    En ligne sur zoom

  • 20h

    10 * 2h
    Tous les vendredis midi

    (12 à 14h) à compter du 3 mars 2023 - quizz et ressources complémentaires inclus.

  • Groupe réduit

  • Inscription avant le 28 février 2023 

    2000 € HT

    (Paiement en plusieurs fois, nous contacter)

  • 🤝 OPTIONS COACHING 💪

    Faites vous accompagner de manière individuelle par nos formateurs sur des heures de coaching complémentaires. 

    1h = 250€ HT

    5h = 1000€ HT 

  • Prise en charge envisageable par votre OPCO à hauteur de 750€

    CONSULTEZ NOTRE GUIDE (cliquez ici)

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Organiser son cabinet comme une entreprise de croissance 🚀 est dans l’ère du temps, il paraît même que c’est une question de survie ☠️…

Néanmoins la profession d’avocats - comme beaucoup d’autres - n’est pas préparée à cette transformation 🤦‍♀️ !

Comment se positionner ? Comment s'organiser ? Comment communiquer ?... 

Ces questions sont tout aussi légitimes que complexes.

 Avec cette formation de 20 heures bénéficiez d'une approche globale pour vous faire adopter les méthodes qui vous permettront de mettre en place une transformation durable et structurée de vos activités.

 

Objectifs

A l'issue de cette formation, vous saurez :

▪️ Définir une vision stratégique de votre projet

▪️ De définir une vision stratégique de vos activités 

▪️ Créer des offres de service attractives

▪️ D’organiser votre prospection pour obtenir de nouveaux clients et fidéliser votre clientèle existante

▪️ D’instaurer une gouvernance et une organisation capable d’absorber une croissance de vos activités

▪️ D’adopter le legal design dans votre quotidien pour améliorer votre production 

▪️ De choisir des outils réellement utiles

▪️ De mettre en place une amélioration continue vos performances

▪️ Modèles à appliquer, cas pratiques, démonstrations, exercices, fiches réflexes...

▪️ Découvrez comment réussir, pas à pas, la transformation de votre cabinet.

Programme

Découvrez le programme dans son ensemble

Contenu réductible

Webinaire 1 : Faire sauter le plafond de verre

▪️ Entrepreneur vs artisans

▪️ Les leviers d’action : vision - ressources humaines - gouvernance - process

▪️ Les 5 compétences clés

▪️ Les réflexes à bannir à tout jamais

Webinaire 2 : Organiser la gouvernance de son cabinet pour avoir les moyens de ses ambitions !

▪️ L’organigramme amélioré

▪️ L’effet cumulé

▪️ La valse des réunions

Webinaire 3 : Transformer son expertise en solutions pratiques pour ses clients - ou construire des offres de services juridiques qui décoiffent !

▪️ Comprendre et décrypter les attentes de ses prospects / clients

▪️ Construire une proposition de valeur qui répond à leurs attentes

▪️ Structuration un ensemble d’offres de service de manière cohérente

Webinaire 4 : Définir une vision alignée avec ses ambitions - 1ère partie

▪️ Définir l’ADN du cabinet

▪️ Le cœur de focalisation

▪️ La cible à long terme

▪️ La stratégie de positionnement

Webinaire 5 : Vendre une offre de service - niveau 1 - présenter et communiquer son offre

▪️ Le Béaba pour exister

▪️ Intégrer les habitudes de ses clients pour choisir ses supports

▪️ Se différencier avec la bonne tonalité

Webinaire 6 : Legal Design - niveau 1

▪️ Identifier les principes et les usages concrets du Legal design

▪️ Intégrer les techniques de base pour améliorer ses consultations

▪️ Rendre ses consultations davantage opérationnelles pour le client

Webinaire 7 : Faire connaître son offre et réussir la commercialisation de son offre

▪️ Choisir ses moyens de communication

▪️ Concevoir des canaux d’acquisition efficace sur le web

▪️ Mesurer son retour sur investissement et itérer

Webinaire 8 : Legal Design - niveau 2

▪️ Intégrer les techniques de structuration et de mise en page des documents longs

▪️ Savoir intégrer des visuels

▪️ Les astuces legal design pour les contrats

▪️ Les astuces legal design pour les conclusions

Webinaire 9 : Choisir les outils pertinents pour booster votre productivité et votre relation client

▪️ Identifier, verbaliser et prioriser ses besoins technologique

▪️ Choisir bons critères d’évaluation d’un produit

▪️ Comprendre les enjeux et les facteurs clés de succès pour adopter un outil

Webinaire 10 : Définir une vision alignée avec ses ambitions - 2e partie

▪️ La photo à 3 ans

▪️ Le plan annuel

▪️ Les jalons trimestriels

▪️ Les sujets

Découvrez vos formateurs !

Pour répondre à ces problématiques trois intervenants coordonnent leurs expertises (stratégie, business development, legal design et legal operations) pour vous offrir une approche globale et complète et pour vous aider à passer concrètement à l'action :

- Michaël Bernard - coach pour avocat spécialiste du développement de cabinet

- Romain Hazebroucq - ancien juriste et avocat reconverti en consultant expert du Legal Design

- Alexis Deborde - consultant en marketing digitale et innovation pour les professionnels du droit

Statistiques

Quelques chiffres sur la formation

  • Note globale

    En cours

  • Ils la recommandent

    En cours

Témoignages

    FAQ

    Parcours : Un parcours adapté pour Avocat(e)s (Programme complet ici)

    Type d'enseignement : distanciel

    Période d'ouverture : À partir du 3 mars, tous les vendredis, de midi à 14h.

    Durée : 20 heures

    Plateforme : Visio via Zoom

    Prérequis : Avoir une formation juridique

     

    Formateurs : 

    Michaël Bernard - coach pour avocat spécialiste du développement de cabinet (CV ici)

    Romain Hazebroucq - ancien juriste et avocat reconverti en consultant expert du Legal Design (CV ici)

    Alexis Deborde - consultant en marketing digital et innovation pour les professionnels du droit (CV ici)

    Responsable Pédagogique : Thibault Oudotte, co-fondateur de Side Quest.

    Méthodes mobilisées : méthodes magistrales et démonstratives, à travers des webinaires en direct, schémas, animations et ressources complémentaires.

    Modalités d'évaluation : QCM en fin de chaque webinaire.

    Accessibilité : 100% en ligne avec présence obligatoire à chaque webinaire, présentation à disposition des apprenants si nécessaire, aménagements supplémentaires possibles sur demande avec étude au cas par cas.

    Pour contacter le référent handicap : thibault@side-quest.io ou utiliser le formulaire de contact. Vous pouvez consulter notre guide sur la prise en compte des situations de handicap

    Une question ?

    Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions, par mail ou téléphone.

    Formulaire de contact